Økonomi- og planafdelingen
Strategier
Regnskabs- og indkøbsfunktionen vil sætte fokus på økonomien, optimere varelogistikken og bevare en god dialog med samarbejdspartnere ved:
- At lave forbrugsovervågning på udvalgte områder.
- At sikre at mindst 80% af de vare- og tjenesteydelser, som hospitalet har besluttet skal indkøbes via ILM systemet, rent faktisk bliver bestilt via ILM systemet. Målet i ILM projektet var 80%.
- At sikre at matchprocenten i ILM systemet er mindst 85%. Målet i ILM projektet var 80%.
- At sikre at hospitalet betaler til tiden. Der følges op på ubehandlede fakturaer med overskredet betalingsfrist og fakturaer med overskredet betalingsfrist som ligger klar til anvisning. Hvis fakturaerne ikke er klar til betaling anføres årsag i notatfeltet.
- At forbedre varelogistikken til gavn for slutbrugerne ved at omlægge hospitalets interne arbejdsgange og ved at indføre ny teknologi. Dette sker i et samarbejde med hospitalets Varelogistikstyregruppe.
Budgetenheden vil skabe overblik uden ventetid ved:
- At sikre klare nedskrevne aftaler
- At have et økonomi- og aktivitetsoverblik som er tilgængeligt via internettet
- At oparbejde generalistkompetencer gennem intern undervisning og træning
- At udvikle et nyt budgetmodul med bemandingsprofiler
- At revidere øvrig drift budgetterne og udvidelse af nøglepersonsordninger
- At prognosticere årsresultater på afdelingsniveau, herunder simulering
Rammerne for Økonomi- og planafdelingens strategiarbejde:
