Beskrivelse af ortopædkirurgisk sengeafdeling

Ansatte for fagfolk
Sygeplejen på ortopædkirurgisk afdeling er præget af høj faglighed. Denne faglighed og måde at arbejde på er skabt af personalet, der arbejder på afdelingen i tæt samarbejde med lederne. Der er stor interesse for at udvikle nyt, og der er forandringsvillighed til at ændre tingene, hvis der er evidens herfor, eller hvis en kvalitetsopfølgning har vist resultater der giver anledning til ændring til gavn for patienterne. Det er en del af afdelingens kultur, at der er fokus på faglig udvikling.

 Der er fokus på at spørge patienterne om deres oplevelse af behandlingen og rette tingene til efter deres tilbagemeldinger. Dette sker ved de nationale patienttilfredsheds undersøgelser, ved fokus gruppe interview og ved udskrivningssamtaler.

Arbejdsmiljø
Sygehuset har formuleret forskellige personale politikker, som vi overordnet arbejder ud fra. Derud over har vi en holdning til, at et godt arbejdsmiljø er nødvendig for at alle trives i arbejdet og, hvor vi derved kan yde den sygepleje til den enkelte patient, der er brug for.

Den fysiske del af arbejdsmiljøet, har vi gennem flere år arbejdet med i et projekt, der hedder ”Kompetent mobilisering”. Selve projektet er nu afsluttet men har været medvirkende til en ny forflytningskultur. Det har resulteret i et hjælpemiddeldepot på afdelingen, hvor der er indkøbt de tænkelige hjælpe midler, der er brug for på afdelingen.

Vi uddanner flere forflytningsvejllederer. De har dage på afdelingen til teoretisk undervisning og bed-side undervisning dels af nyt personale, elever og studerende. Men også til fast personale. Et godt arbejdsmiljø kommer ikke af sig selv. Det skal der kontinuerligt arbejdes med.

Vi vægter at der kommunikeres på en hensigtsmæssig måde også i travle og pressede perioder, og at humor bruges som redskab. Der skal skabes et respektfuldt miljø, hvor der er gensidig respekt og hvor dialog er et af nøgle ordene.

Der er i 2004, 2005 og 2006 lavet medarbejdertilfredsheds-undersøgelser. De resultater fortæller, at der er stor tilfredshed med samarbejdet mellem medarbejdere og ledere. Det er høj motivation, stor villighed til at yde en ekstra indsats og stor åbenhed overfor forandringer. Ikke mindst score ”Det sociale samvær på arbejdspladsen” højt. Ligeledes er der tal der viser stor gensidig respekt. Vi har fået meget tilfredsstillende resultater, der forpligter til kontinuerligt at arbejde med dette. Alle ansatte forpligtes på dette.

Vi vægter at have en arbejdsplads hvor der er respekt for at arbejdsliv og privat liv skal gå op i en højere enhed. Det betyder stor fleksibilitet i forhold arbejdsplanlægning, syge børn og andre forhold, som man som menneske løber ind.